Обзор: Офисные центры

30.09.2008 | Служба новостей Росфирм

Обзор: Офисные центры

Рынок офисных площадей Казани перенасыщен. Все площади заняты только в офисных центрах классов «А» и «В+». В остальных сегментах предложение существенно опережает спрос, а доля невостребованных офисов достигает 50%. Уже на протяжении трех лет арендные ставки в городе растут лишь на величину инфляции.

эксперты
Андрей Гируцкий
первый заместитель генерального директора ООО «Единая арендная система»
Рушан Забаров
управляющий БЦ «Татария»
Сергей Красиков
директор ЗАО «КУБ», соучредитель БЦ «Солдатская, 8»
Елена Стрюкова
консультант по региональным проектам компании «Cushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko» (брокер бизнес-центра «Идея»)
Гульнара Тазетдинова
генеральный директор «Дом.ру»
Наиля Чабаненко
руководитель бизнес-центров ООО «Компания «Сувар-Казань»

кто
сегодня платит риэлтору за поиск подходящего офиса
сколько
стоят услуги управляющей компании
в каких
районах города появятся новые бизнес-центры

Во время подготовки города к тысячелетию в Казани появилось несколько десятков новых деловых центров.Андрей Гируцкий, первый заместитель гендиректора «Единой арендной системы»: «В 2002-2003 г. «выстрелил» механизм отлаженного спроса - тогда администрация города пустила с молотка под застройку огромное количество земельных участков в центре Казани. Государство перестало быть основным, доминирующим и определяющим ценовую политику игроком на рынке коммерческой недвижимости». Однако интенсивная застройка велась лишь в исторической части города. Сегодня эксперты прогнозируют смещение спроса на офисную недвижимость из центра в сторону спальных и «рабочих» районов.

Наибольший спрос - на офисы классов «А» и «В+»

Когда казанский рынок коммерческой недвижимости переживал становление и площади были в дефиците, поиском подходящих офисов арендаторы занимались самостоятельно. Они же выплачивали вознаграждение риэлторам. Сегодня тренд сменился на противоположный. Крупные офисные центры борются за арендаторов и создают собственные службы по их привлечению. Небольшие бизнес-центры по-прежнему обращаются к риэлторам. «Однако процент риэлтору в таком случае выплачивает не арендатор, а заинтересованный в его привлечении арендодатель», - говоритГульнара Тазетдинова, директор агентства «Дом.ру».

Сегодня общий офисный фонд Казани насчитывает порядка 600 тыс. кв. м. По данным консалтинговой компании «Cushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko», на бизнес-центры, которых сегодня в городе 69, приходится чуть более половины - 330 тыс. кв. м.

Общепринятой классификации офисных центров до сих пор нет. Андрей Гируцкий: «Параметров на рынке «бродит» множество. К примеру, «Сувар-Плаза» и «Korston» позиционируют себя как бизнес-центры класса «А», хотя, на мой взгляд, это класс «В+». Многие центры, присваивающие себе класс «В+», по европейским меркам не дотягивают и до класса «С».

Елена Стрюкова, консультант по региональным проектам компании «Cushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko», констатирует, что отвечающих запросам арендаторов предложений на рынке немного: «Общий фонд популярных офисных предложений не превышает 100 тыс. кв. м (это 16 офисных центров). Общая же площадь в самых дорогих и наиболее востребованных сейчас объектах (условно «А» и «В+») - всего 41,7 тыс. кв. м».

К этим центрам, помимо «Сувар-Плазы» и «Korston», относятся «Татария», «Булак», «Родина» и «Идея». Повышенный спрос в этом сегменте участники рынка связывают с растущим интересом крупных федеральных и иностранных компаний к региону. Так, в «Сувар-Плазе» разместились «Shneider Electric», представительства в РТ «Microsoft» и британской страховой компании «Авива», целый этаж снимает казанский филиал ОАО «Вымпелком». В «Татарии» - офисы Альфа-Банка и «Philip Morris».

Наиля Чабаненко, руководитель бизнес-центров «Компании «Сувар-Казань», рассказала, что многие помещения были сданы еще на этапе строительства центра. «Сегодня «Плаза» не просто заполнена на 100% - якорные арендаторы стоят в очереди на «расширение», - отметила эксперт. К примеру, строительная компания «Антика», занявшая сначала порядка 300 кв. м, подала заявку еще на 100. В настоящее время «Сувар-Плаза» реконструирует третий торговый этаж под офисные помещения, за счет чего получит дополнительные 1 000 кв. м. Аналогичная тенденция в БЦ «Korston» - центр начал сдавать офисы в аренду в 2007 г., все площади были заполнены уже через полгода.

Управление бизнес-центром увеличивает прибыль на треть

В числе критериев, которыми руководствуются крупные арендаторы при выборе офиса, - близость транспортных развязок, наземная парковка, собственная служба безопасности, оптоволоконный Интернет, надежная телефонная связь и даже вид из окна. Здание должно либо принадлежать одному собственнику, либо находиться в профессиональном управлении. «Если профессионального управления нет, это автоматически опускает бизнес-центр в класс «В» и ниже. У такого центра нет грамотного позиционирования на рынке, нет единой сбытовой и эксплуа­тационной политики», - отмечает г-жа Чабаненко.

Между тем, сегодня значительная часть игроков рынка офисной недвижимости распродает площади «в нарезку». По оценкам экспертов, порядка 50% офисных зданий в Казани имеет по нескольку собственников. Это, в частности, бизнес-центр на Солдатской, офисные здания на Петербургской, 42, и Островского, 67, здание НИИ «Нефте­промхим» на Ершова (последнее продано различным собственникам поэтажно). От рассогласованности действий страдают и совладельцы такой недвижимости, и арендаторы. «К примеру, кто-то из собственников может сдать свой этаж целиком банку или страховой компании, а его «коллега» - раздробить свою территорию и «посадить» рядом ломбард, службу знакомств и салон красоты, - приводит пример Гульнара Тазетдинова. - Солидному арендатору такое «соседство» быстро надоедает, и он съезжает».

Как правило, собственники недвижимости, находящейся в профессиональном управлении, платят УК порядка 10% от собираемой арендной платы. По сведениям г-на Гируцкого, площади в здании, находящемся в профессиональном управлении, могут стоить на 40-50% дороже, чем аналогичные офисы в центре, чьи собственники действуют независимо друг от друга. «Безусловно, за счет более низких ставок загрузка в «долевых» зданиях может достигать и 100%. Однако в конечном итоге собственники недвижимости, нанявшие управленцев, получают до 30% больше - благодаря грамотной сбытовой, рекламной и эксплуатационной политике», - поясняет эксперт.

К офисным центрам класса «В» и «В-», чья суммарная полезная площадь составляет порядка 150 тыс. кв. м, участники рынка относят объекты «Единой арендной системы» (имущественный комплекс «МЕГГА-Парк», Центр «Союз», БЦ «Журналистов, 2а» и «Проточная, 8»), «Сакура», БЦ на Солдатской. И если арендаторов «А» и «В+», как правило, не интересуют офисы менее 100 кв. м, то в центрах классом пониже самые популярные помещения - площадью 50 «квадратов», а костяк арендаторов формируют малые и средние компании. Свободные площади в этом сегменте могут составлять до 30% от общего метража.

Остальные здания и помещения относятся к классам «С» и иногда выделяемому «D». Это здания и помещения бывших НИИ, общежитий и административных зданий промышленных предприятий. В этих категориях чаще всего требуются блоки площадью от 15 до 30 кв. м с минимумом услуг.Сергей Красиков, директор ЗАО «КУБ» (бизнес-центр «Солдатская, 8»), говорит, что нередко под офисы сдаются даже «чуланы» - не предназначенные для персонала, технического назначения, без окон. «В таких «офисах» селятся фирмы, к которым клиенты и партнеры сами не приезжают: представители посреднического и торгово-закупочного бизнеса», - говорит г-н Красиков. Доля незанятых помещений в зданиях такого уровня может достигать 50%.

Рост арендных ставок не превышает инфляцию

Довольно жесткая конкуренция привела к стабилизации цен, арендные ставки не растут уже около трех лет. В «Korston» и «Сувар-Плазе» ставки колеблются в пределах 1 000 - 1 500 руб. за кв. м в месяц и зависят от площади снимаемого офиса, этажности и даже вида из окна. В сентябре этого года «Плаза» повысила цены впервые с момента сдачи центра в 2006 г. «Мы подняли ставку всего на 5% из-за повышения цен на коммунальные услуги», - поясняет Наиля Чабаненко. Бизнес-центры «А»- и «В+»-классов не повышают ставки резко и часто, так как дорожат имиджем в глазах якорных арендаторов.

Центры классов «В+», «В» и «В -» сегодня предлагают помещения за 500-900 руб. за кв. м/мес. Здесь рост арендной платы более заметен - ежегодно цены повышаются на официальную ставку инфляции. Аналогичная динамика наблюдается и в сегментах «C» и «D», где нынешние ставки умещаются в рамки 300-500 руб. в месяц за «квадрат».

Поскольку предложение на рынке превышает спрос, значительно увеличился срок окупаемости бизнес-центров. «Расчетный срок окупаемости объектов, построенных до 2005 г., составлял порядка 6-7 лет. Сегодня срок возврата инвестиций - 10-12 лет. Полагаю, в дальнейшем этот показатель будет расти - построенный через год офисный центр может не окупиться в разумные сроки и быть распроданным по частям», - сказал г-н Гируцкий.

Снижение сроков возврата инвестиций привело к снижению рентабельности девелоперского бизнеса в офисном сегменте. В 2003-2005 гг. инвестиции в строительство коммерческой недвижимости приносили не менее 17% годовых. Точную оценку сегодняшней рентабельности эксперты дать затруднились, объяснив это тем, что затраты на возведение аналогичных объектов у разных застройщиков могут значительно отличаться - рынок земли в Казани достаточно закрытый. Стоимость участка зависит от множества факторов: от наличия техусловий до взаимоотношений с властью. В итоге в двух офисных центрах в аналогичном классе себестоимость квадратного метра может отличаться в 2 раза.

Центр города становится менее востребованным

Насыщенность рынка привела к смещению спроса из центра города к периферии. Андрей Гируцкий: «Создается впечатление, что массовая застройка центра велась без контроля со стороны Главного управления градостроительства и архитектуры. В итоге бизнес-центры оказались «налепленными» друг на друга. Отсутствие парковок и критическая дорожная ситуация являются главными предпосылками для смещения спроса из центра Казани в сторону периферийных районов с хорошей транспортной инфраструктурой».

О намерении построить вторую очередь «Татарии» (Ершова, 29б) рассказал «ДК»Рушан Забаров, управляющий бизнес-центром. «Проектная общая площадь нового «офисника» - порядка 6,5 тыс. кв. м. Размер парковки - 60 машиномест. Строительство объекта начнется, как только будет получено разрешение Городского управления архитектуры и градостроительства», - уточнил г-н Забаров.

До конца года должен быть сдан многофункциональный 60-метровый комплекс «Бауэр-Плаза» (пересечение ул. Мусина и пр. Ямашева) с парковкой для сотрудников на 70 и гостевым паркингом на 18 машиномест (офисы будут располагаться на 4-11 этажах). Кроме того, к 2009 г. планируется сдать МФК на пр. Ямашева (офисы займут 6,5 из 16 тыс. кв. м комплекса) и возведенный на ул. Декабристов «Сайда» (общая площадь - более 10,7 тыс. кв. м).

Участники рынка полагают, что большим спросом будут пользоваться площади в комплексе, который «Эдельвейс-Групп» планирует построить на месте ресторана «Акчарлак» рядом с будущей двухуровневой транспортной развязкой: 40-этажное здание будет включать в себя ТРК, гостиницу и бизнес-центр. Г-жа Тазетдинова считает, что вполне оправданным было бы строительство бизнес-центра «А»-класса в районе пересечения трасс Ямашева - Амирхана в районе новой эстакады. «В дальнейшем я не исключаю строительства деловой недвижимости и в чисто спальных районах, например, в Азино», - заключила г-жа Тазетдинова.

 

Андрей гируцкий:«Отсутствие парковок и критическая дорожная ситуация являются главными предпосылками для смещения спроса из центра Казани».

Елена Стрюкова:«Общий фонд популярных офисных предложений не превышает 100 тыс. кв. м, это 16 офисных центров. Площадь в наиболее востребованных объектах - всего 41,7 тыс. кв. м».

Таблица 1
Среднемесячная арендная ставка на 1 кв. м в год, руб.
№	Название центра		Класс бизнес‑ центра (А, B, С)	Минимальная ставка аренды на 01.08.2008	Максимальная ставка аренды на 01.08.2008	Базовая арендная ставка (с учетом НДС и операционных расходов), руб.	Тип управления	Год постройки	Год реконструкции	Телефон, факс, сайт, e‑mail
Бизнес‑центры классов «А» и «B+»
1	SUVAR PLAZA	1 125	А	1 050	1 500	н/д	Собственник	2006	нет	ул. Спартаковская, 6. Тел. 526‑55‑55, факс 264‑27‑86, www.suvar.ru, e‑mail: suvar@suvar.ru
2	КОРСТОН‑КАЗАНЬ	1 070	А	н/д	н/д	н/д	Собственник	2006	нет	ул. Н. Ершова, 1а. Тел./факс 279-30-00, www.korston.ru
3	ОФИСНО‑ДЕЛОВОЙ ЦЕНТР «БУЛАК»	990	А	н/д	н/д	1 200	Собственник	2006	нет	ул. Правобулачная, 35/2. Тел. 533‑19‑15, факс 533‑19‑12, www.bulak.ru
4	БИЗНЕС-ЦЕНТР «ТАТАРИЯ»	960	Б+	960	960	960	Собственник	2001	нет	ул. Н.Ершова, 29Б. Тел. 519‑47‑01, факс 519‑46‑02, e‑mail: tataria@mail.ru
Бизнес‑центры классов «B» и «C»
1	Megga Park, КОРПУС 5	1 022	Б	745	1 300	625	Единая Управляющая компания	н/д	2004	ул. Сибирский тракт, 34, корпус 5. Тел. 510‑96‑90, факс 510‑98‑10, www.arenda‑kazan.ru
2	Megga Park, КОРПУС 2	598	Б	380	740	625	Единая Управляющая компания	1985	2007	ул. Сибирский тракт, 34. Тел. 510‑96‑90, факс 510‑98‑10, www.arenda‑kazan.ru
2	ИК «ПРОТОЧНАЯ», 8	537	С	510	670	н/д	Единая Управляющая компания	1979	н/д	ул. Проточная, 8. Тел./факс 545‑01‑22, www.arenda‑kazan.ru
4	СФЕРА	500	Б	500	500	500	Единая Управляющая компания	2006	2008	ул. Гаврилова, 1. Тел./факс 527‑46‑00
5	ОФИСНЫЙ ЦЕНТР НА ОСТРОВСКОГО	497	Б	300	700	300	Собственник	2002	2007	ул. Островского, 57б. Тел./факс 295‑32‑83
6	Megga Park, КОРПУС 5/11	460	C	460,2	1 229,4	н/д	Несколько собственников	1968	1998	ул. Сибирский Тракт, 34, корпус 5/11. Тел. 510‑97‑21, факс 510‑98‑10, www.arenda‑kazan.ru
7	ДЕЛОВОЙ ЦЕНТР	450	Б	230	1 200	450	Единая Управляющая компания	1959	2002	ул. Журналистов, 2А. Тел./факс 272‑22‑66, www.arenda‑kazan.ru
8	Megga Park, КОРПУС 013	400	Б	440	660	700	Единая Управляющая компания	н/д	2004	ул. Сибирский Тракт, 34. Тел. 510‑97‑38, факс 510‑97‑37, www.arenda‑kazan.ru
9	ИК «Нариманова»	394,7	Б	130	1 000	от 130 до 1 000	Единая Управляющая компания	н/д	1999	ул. Нариманова, 40. Тел./факс 292‑61‑22, www.arenda‑kazan.ru
10	Megga Park, КОРПУС 4	386,9	C	351	810	н/д	Несколько собственников	1968	1998	ул. Сибирский Тракт, 34, корпус 4. Тел. 510‑97‑21, факс 510‑98‑10, www.arenda‑kazan.ru
11	БЦ «СОЮЗ»	230	Б	260	500	520	Единая Управляющая компания	н/д	2006‑2008	ул. Васильченко, 1. Тел. 545‑10‑43, факс 545‑10‑63, www.arenda‑kazan.ru
В/р	АБК на ул. К.Цеткин	нет *	Б	360,1	535,1	447,6	Единая Управляющая компания	н/д	2008	ул. Клары Цеткин, 8/27. Тел. 511‑46‑51, факс 520‑62‑26, www.arenda‑kazan.ru
* АБК вышло из реконструкции 01.08.2008

 

 

Общая площадь офисных центров
Таблица 2
Общая площадь здания, кв. м
№	Название центра		Количество этажей	Количество машиномест на парковке	Количество телефонных номеров	Тип доступа в Интернет	Платные услуги	Бесплатные услуги
Бизнес‑Центры Классы А и Б+
1	Suvar Plaza	74 580,2	14	806	не ограничено	Оптико‑волоконная линия	нет	Ежедневная уборка мест общего пользования и арендуемых помещений, круглосуточная охрана, оплата коммунальных услуг, техническое обслуживание
2	Корстон‑Казань	16 095	9	566	2 000	Оптико‑волоконная линия	нет	Ежедневная уборка мест общего пользования и арендуемых помещений, круглосуточная охрана, оплата коммунальных услуг, техническое обслуживание
3	Офисно‑деловой центр «Булак»	8 700	4 и 5	44	не ограничено	Выделенная линия	нет	Ежедневная уборка мест общего пользования и арендуемых помещений, круглосуточная охрана, оплата коммунальных услуг, техническое обслуживание
4	Бизнес-центр «Татария»	7 000	7	н/д	200	Оптико‑волоконная линия	нет	Ежедневная уборка мест общего пользования и арендуемых помещений, круглосуточная охрана, оплата коммунальных услуг, техническое обслуживание
Бизнес‑Центры Классы Б и С
1	Megga Park, корпус 4	10 700	4	500	162	ADSL	Ежедневная уборка мест общего пользования и арендуемых помещений, круглосуточная охрана, оплата коммунальных услуг, техническое обслуживание	нет
2	Сфера	10 500	3	230	250	Оптико‑волоконная линия	Ежедневная уборка арендуемых помещений, оплата коммунальных услуг, техническое обслуживание	Ежедневная уборка мест общего пользования, круглосуточная охрана
3	БЦ «Союз»	10 100	3 и 5	200	329	ADSL, Dial‑Up	Ежедневная уборка арендуемых помещений, оплата коммунальных услуг, техническое обслуживание	Ежедневная уборка мест общего пользования, круглосуточная охрана, оплата коммунальных услуг, техническое обслуживание
4	ИК «Нариманова»	9 538	1‑4	нет	80	ADSL	Ежедневная уборка мест общего пользования и арендуемых помещений, круглосуточная охрана, оплата коммунальных услуг, техническое обслуживание	нет
5	Megga Park, корпус 2	7 345	5	500	не ограничено	ADSL	Ежедневная уборка арендуемых помещений, техническое обслуживание	Ежедневная уборка мест общего пользования, круглосуточная охрана, оплата коммунальных услуг
6	Megga Park, корпус 5	7 345	5	500	не ограничено	ADSL	Ежедневная уборка арендуемых помещений, техническое обслуживание	Ежедневная уборка мест общего пользования, круглосуточная охрана, оплата коммунальных услуг
7	АБК на ул. К.Цеткин	6 050	5	50	128	ADSL	нет	Ежедневная уборка мест общего пользования, круглосуточная охрана, оплата коммунальных услуг, техническое обслуживание
8	Деловой центр	4 668,9	5	200	150	ADSL	Ежедневная уборка мест общего пользования и арендуемых помещений, круглосуточная охрана, оплата коммунальных услуг, техническое обслуживание	нет
9	ИК «Проточная, 8»	3 145	9	60	92	н/д	нет	Ежедневная уборка мест общего пользования и арендуемых помещений, круглосуточная охрана, оплата коммунальных услуг
10	Офисный центр на Островского	1 700	5	Н/д	40	н/д	Ежедневная уборка арендуемых помещений	Ежедневная уборка мест общего пользования, круглосуточная охрана, оплата коммунальных услуг, техническое обслуживание
11	Megga Park, корпус 5/11	1 252	3	500	28	ADSL	Ежедневная уборка мест общего пользования и арендуемых помещений, круглосуточная охрана, оплата коммунальных услуг, техническое обслуживание	нет
12	Megga Park, корпус 013	821	3	40	40	ADSL	Ежедневная уборка арендуемых помещений, круглосуточная охрана, оплата коммунальных услуг, техническое обслуживание	Ежедневная уборка мест общего пользования

 

 

Фактически сданная в аренду площадь
Таблица 3
Общая площадь, фактически сданная в аренду, кв. м
№	Название центра		Структура фактически сданных в аренду площадей, кв. м		Совокупная арендопригодная площадь, кв. м	Структура арендопригодных площадей, кв. м
			Офисные площади	Торговые площади		Офисные площади	Торговые площади
Бизнес‑Центры Классов А и B+
1	Корстон‑Казань	12 245	2 895	9 350	16 095	2 895	13 200
2	Suvar Plaza	11 584,3	11 584,3	0	11 584,3	11 584,3	0
3	Бизнес-центр «Татария»	4 300	4 300	0	5 000	5 000	0
4	Офисно‑деловой центр «Булак»	2 844,8	2 844,8	0	3 556	3 556	0
Бизнес‑Центры Классов B и С
1	ИК «Нариманова»	8 556	2 196	6 360	9 538	2 583	6 955
2	БЦ «Союз»	7 300	7 300	0	10 100	10 100	0
3	Megga Park, корпус 4	6 831,5	6 680,5	151	8 492,2	6 808,4	1 683,8
5	Сфера	6 156	0	6 156	10 500	4 344	6 156
6	Megga Park, корпус 2	4 874	4 874	0	5 756	5 756	0
7	АБК на ул. К.Цеткин	4 767	4 767	0	4 767	4 767	н/д
8	Megga Park, корпус 5	4 425	3 435	990	5 417	4 395	1 022
9	Деловой центр	3 557,1	3 448,3	108,9	3 871,7	3 573,8	297,9
10	ИК «Проточная, 8»	2 391	2 391	0	2 531	2 531	0
11	Офисный центр на Островского	1 621	1 434,2	186,9	1 619,1	1 434,2	186,9
12	Megga Park, корпус 5/11	1 016,6	410,5	606,2	1 148	541,9	606,2
13	Megga Park, корпус 013	418	418	0	Н/д	н/д	н/д

 

 

Количество арендаторов
Таблица 2
Количество арендаторов на 01.08.2008
№	Название центра		Максимально возможное кол‑во арендаторов	Площадь, сдаваемая в аренду, кв. м		Структра арендаторов по статусу, %
				Минимальная	Максимальная	Местная компания	Федеральная компания	Иностранная компания
Бизнес‑Центры Классов А и B+
1	Корстон‑Казань	80	н/д	н/д	н/д	85	9	6
2	Suvar Plaza	56	н/д	40	1 500	н/д	н/д	н/д
3	Бизнес-центр «Татария»	28	н/д	20	5 000	10	62	28
4	Офисно‑деловой центр «Булак»	24	н/д	40	400	5	67	28
Бизнес‑Центры Классов B и С
1	БЦ «Союз»	260	н/д	9	3 000	90	10	0
2	Megga Park, корпус 4	128	н/д	9	60	89	11	0
3	ИК «Нариманова»	83	150	4	11 000	96	4	0
4	Megga Park, корпус 2	73	195	10	5 726	67	32	1
5	Деловой центр	65	87	2	588,5	80	18	2
6	ИК «Проточная, 8»	62	80	8	39	80	18	2
7	Офисный центр на Островского	38	38	н/д	186.9	100	0	0
8	Megga Park, корпус 5	35	155	10	4457	80	20	0
9А	Megga Park, корпус 013	22	43	9,4	37,6	80	20	0
9А	АБК на ул. К.Цеткин	22	2 457	17,9	4767	91	9	0
10	Megga Park, корпус 5/11	11	н/д	13,5	281,2	0	100	0
11	Сфера	2	н/д	н/д	5 500	100	0	0

Методика составления ТОП-листа

Кто участвует в ТОП-листе
В ТОП-Листе участвуют крупнейшие объекты коммерческой недвижимости Казани. Учитывались объекты, сдаваемые в аренду сторонним организациям и находящиеся под управлением единой УК.
Как проводился отбор участников
На первом этапе специалисты «ДК» проанализировали открытые источники и провели экспертный опрос ведущих игроков рынка. На основании этого был определен круг компаний, которым было предложено предоставить информацию для участия в ТОП-Листе. Также при помощи экспертных оценок были сформулированы показатели рэнкинга.
На втором этапе специалисты «ДК» разослали компаниям анкеты, в которых запрашивались конкретные характеристики деятельности.
Полученная информация была перепроверена.
В итоговой версии ТОП-листа бизнес-центры были разделены на 2 сегмента в зависимости от класса: А и B+, B и С.
По каким показателям ранжируются участники
Основной ранжирующий показатель - «Среднемесячная ставка на 1 кв. м».
Дополнительные показатели - «Общая площадь бизнес-центра», «Фактически сданная в аренду площадь», «Количество арендаторов».
Принятые сокращения

В/р - компания не предоставила данные, но, по экспертным оценкам, входит в число крупнейших игроков
Н/д - нет данных, т. е. компания не предоставила данные.

http://dkvartal16.ru/

 

Предыдущая | Следующая